青藏高原天然氣管道安全保護體系建設(shè)探索
來源:《管道安全保護》2025年第2期 作者:慕澤偉 時間:2025-7-20 閱讀:
慕澤偉
國家管網(wǎng)集團甘肅公司青海輸氣分公司
澀寧蘭管道作為我國海拔最高的天然氣輸送管道,80%里程途經(jīng)青藏高原,平均海拔達3000米以上,最高點為3800米,自然環(huán)境惡劣,生活和作業(yè)條件差,給管道管理帶來極大的挑戰(zhàn)。國家管網(wǎng)集團甘肅公司青海輸氣分公司長期立足于艱苦環(huán)境,不懈探索與實踐,構(gòu)建了一套適應(yīng)高原地區(qū)特點的天然氣管道安全保護管理體系,有效保障了青海、甘肅及周邊地區(qū)的清潔能源供應(yīng),為西部能源戰(zhàn)略安全和社會經(jīng)濟發(fā)展作出了重要貢獻。
1 黨建引領(lǐng) 培育高原奉獻精神
分公司黨委構(gòu)建三級聯(lián)動體系,通過“雙培工程”形成“黨員即旗幟”的示范效應(yīng),鑄就“缺氧不缺精神”的高原擔(dān)當(dāng)。
圍繞集團公司“做出特色、走在前列、形成品牌”黨建工作總目標(biāo),建立“黨委—黨支部—黨員責(zé)任區(qū)”三級聯(lián)動體系,在沿線設(shè)立黨員先鋒崗,將管道巡護的“最后一百米”納入黨員績效考核。在凍土區(qū)段開展“黨員+科技”攻堅,研發(fā)的“高精度InSAR形變監(jiān)測系統(tǒng)”,將地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警響應(yīng)時間縮短了72小時,使得高原凍土區(qū)的管道沉降事故率同比下降63%左右。
針對企業(yè)“人員難駐留、隊伍難穩(wěn)定”的痛點,分公司黨委大力提倡“缺氧不缺精神、艱苦不怕吃苦,海拔高追求更高、風(fēng)沙強意志更強”的高原奉獻精神。在積極改善員工生活工作條件的同時,通過“雙培工程”的開展,力爭把骨干培養(yǎng)成黨員,把黨員培養(yǎng)成專家,使場站技術(shù)崗位黨員占比達82%,形成了“一個黨員就是一面旗幟”的示范效應(yīng),愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng)。2023年甘肅積石山發(fā)生6.2級地震后,由12名黨員組成的“突擊隊”頂著7級大風(fēng),48小時內(nèi)完成790公里管道、23座閥室的緊急巡檢工作,創(chuàng)造了高原搶險的“青海速度”。這種“支部建在管線上”的組織模式,使得年均2000公里的徒步巡檢完成率始終保持在100%。
2 法治護航 共筑和諧外部環(huán)境
為保障澀寧蘭復(fù)線順利施工,分公司嚴格按照《石油天然氣管道保護法》第十四條規(guī)定,在項目立項階段依法完成土地征用與補償,并通過推動地方細化高原管道保護法規(guī),強化安全生產(chǎn)與環(huán)保法律執(zhí)行,建立生態(tài)補償機制,開展普法宣傳等舉措,平衡管道運營與環(huán)境保護,實現(xiàn)企地協(xié)同治理。
一是嚴格遵守管道建設(shè)與保護等相關(guān)法律法規(guī)。在項目立項階段,認真履行土地征用、規(guī)劃許可等手續(xù),確保管道建設(shè)合法合規(guī)。在澀寧蘭復(fù)線建設(shè)時,分公司提前與地方政府溝通協(xié)調(diào),按照法定程序完成了沿線土地的征收和補償工作,為管道順利施工奠定了基礎(chǔ)。
二是強化安全生產(chǎn)和環(huán)境保護法律執(zhí)行。分公司在管道運營期間始終將安全生產(chǎn)和環(huán)境保護法律法規(guī)放在首位,定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工的安全意識和操作技能。同時,嚴格執(zhí)行環(huán)境保護相關(guān)法律法規(guī),加強對管道沿線污水、廢氣排放的監(jiān)測和管理,確保管道運營不對周邊環(huán)境造成污染。
三是積極開展法律宣傳教育活動。分公司通過發(fā)放“藏漢雙語”管道保護宣傳資料、舉辦法律講座等形式,向管道沿線的居民普及管道保護的法律法規(guī)知識,提高公眾對管道保護的認識,增強他們的法律意識和自覺保護管道的意識。
四是推動地方法規(guī)具體化。針對高原地區(qū)管道保護的特殊性,分公司積極與地方政府協(xié)作,共同推動適用于本地區(qū)的地方性法規(guī)細則制定。分公司還協(xié)助地方政府制定了關(guān)于管道保護范圍內(nèi)土地使用管理的補充規(guī)定,明確了管道保護區(qū)的土地用途限制和審批程序,有效防止了因土地開發(fā)利用不當(dāng)造成管道損壞。
五是建立生態(tài)保護補償機制。考慮到高原地區(qū)生態(tài)環(huán)境脆弱,分公司積極參與地方政府組織的生態(tài)保護補償機制研究。在管道穿越自然保護區(qū)時,積極主動與保護區(qū)管理部門協(xié)商,設(shè)立專項資金用于保護區(qū)的生態(tài)修復(fù)和當(dāng)?shù)鼐用竦纳嫺纳,實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)保護的平衡。
3 因地制宜 破解高原管道管理痛點
針對高原地質(zhì)災(zāi)害多、社會依托差等特點,首創(chuàng)高原管道和山地管道不同的工程建設(shè)管理、差異化巡檢、專業(yè)隊伍、信息化管理、應(yīng)急管理“五位一體”的保護機制,不斷提升管道完整性管理效能。
一是建立嚴格的工程建設(shè)管理制度。分公司在工程設(shè)計、施工招標(biāo)、材料采購到工程驗收等各個環(huán)節(jié)都有明確的管理規(guī)定。在工程設(shè)計階段,要求設(shè)計單位必須充分考慮高原地區(qū)的氣候條件和地質(zhì)特點,確保設(shè)計方案的安全性和可行性;在施工招標(biāo)過程中,嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的程序進行操作,選擇具備資質(zhì)和經(jīng)驗的施工單位。
二是制定科學(xué)的巡檢計劃。分公司針對不同的管段和不同的季節(jié)特點,制定科學(xué)合理的巡檢計劃,確定不同的巡檢頻率和路線。在夏季洪水多發(fā)期和冬季冰凍期增加巡檢頻次;對穿越河流、山谷等高風(fēng)險管段,縮短巡檢路線的距離。同時,根據(jù)管道的運行狀況和歷史數(shù)據(jù),對重點部位進行重點巡檢。
三是培養(yǎng)專業(yè)巡檢隊伍。分公司定期對巡檢人員進行培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)內(nèi)容包括管道專業(yè)知識、巡檢操作規(guī)程、應(yīng)急處置方法等。在每次巡檢前都會對巡檢人員進行詳細的任務(wù)交底和技術(shù)指導(dǎo),巡檢結(jié)束后對巡檢結(jié)果進行審核和分析,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理。同時,建立巡檢人員的激勵機制,提高巡檢人員的工作積極性和責(zé)任心。
四是加強巡檢信息化管理。為了提高巡檢效率和準確性,分公司建立了巡檢管理系統(tǒng),實現(xiàn)巡檢任務(wù)自動派發(fā)、巡檢數(shù)據(jù)自動采集和存儲。巡檢人員在巡檢過程中使用手持終端設(shè)備,對管道的外觀、防腐層、閥門等進行檢查并錄入巡檢數(shù)據(jù),系統(tǒng)自動對數(shù)據(jù)進行分析和處理,生成巡檢報告。同時,通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)了巡檢數(shù)據(jù)的實時上傳和共享,方便管理人員隨時查看巡檢情況。
五是強化應(yīng)急管理制度。分公司高度重視應(yīng)急管理工作,制定了有針對性且操作性強的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序和應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。在發(fā)生管道泄漏事故時,應(yīng)急預(yù)案規(guī)定了各部門和崗位的人員應(yīng)立即啟動應(yīng)急響應(yīng)的程序,以及向上級部門和當(dāng)?shù)卣畧蟾媸鹿实姆椒ê土鞒,確保全體人員迅速展開搶險救援工作。
4 精益運營 重塑高原管道生命線
為解決高原低溫復(fù)雜環(huán)境給管道安全運行帶來的冰凍、易發(fā)地質(zhì)災(zāi)害等風(fēng)險,分公司制定了“三大高原專屬標(biāo)準”,提升高原管道運行安全系數(shù)。
一是低溫環(huán)境下的設(shè)備維護標(biāo)準。針對高原地區(qū)冬季氣溫低的特點,分公司制定了特殊的設(shè)備維護標(biāo)準。要求選用耐低溫、抗老化的材料和設(shè)備,并對設(shè)備的日常維護周期進行調(diào)整。對于管道上的閥門和法蘭等易受低溫影響的部件,要求增加檢查和維護的頻率,確保其在低溫條件下能夠正常工作。制定低溫環(huán)境下設(shè)備保溫措施,防止凍裂損壞。
二是復(fù)雜地形下的管道巡護標(biāo)準。針對山區(qū)管段地形險峻、道路崎嶇,巡護難度大的實際,分公司制定了適應(yīng)高原地區(qū)復(fù)雜地形的管道巡護標(biāo)準,合理規(guī)劃巡護路線,增加巡護頻次,規(guī)定巡護人員必須攜帶如繩索、救生衣等必要的安全裝備,并采用徒步巡檢與無人機巡護相結(jié)合的方式,確保對管道的巡檢全面覆蓋。對于重點部位和高風(fēng)險區(qū)域,要求巡護人員進行重點檢查和記錄。
三是地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防標(biāo)準。面對高原地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的現(xiàn)狀,分公司建立了地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng),對管道沿線的山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害進行實時監(jiān)測。在管道穿越山區(qū)地段設(shè)置了多個地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測點,對山體的位移、裂縫等情況進行監(jiān)測,一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即啟動預(yù)警機制,通知相關(guān)部門和人員采取防范措施,避免地質(zhì)災(zāi)害對管道造成損壞。
分公司還通過收集管道管理過程中的實際案例和數(shù)據(jù),分析制度標(biāo)準的執(zhí)行情況和存在的問題,定期對現(xiàn)有的制度標(biāo)準進行評估和修訂。在管道完整性管理工作中,通過對歷年來管道檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析,發(fā)現(xiàn)某些高后果區(qū)的識別標(biāo)準不夠精確等問題,分公司及時組織專家進行論證,修訂高后果區(qū)識別標(biāo)準和管理辦法,提高了管道完整性管理水平。
5 智慧防控 打造一體化防護盾牌
在加快智慧管網(wǎng)建設(shè)的進程中,分公司積極引進先進的檢驗檢測技術(shù)和防護技術(shù),構(gòu)建“空天地”智能監(jiān)測體系,強化技術(shù)融合,實現(xiàn)管道風(fēng)險識別效率提升80%。
一是超聲波檢測與射線檢測技術(shù)。對于管道的焊縫、彎頭等關(guān)鍵部位,分公司采用超聲波檢測和射線檢測技術(shù)進行無損檢測。超聲波檢測技術(shù)能夠發(fā)現(xiàn)管道內(nèi)部的微小缺陷,如裂紋、夾渣等;射線檢測技術(shù)則可以直觀地顯示管道的內(nèi)部結(jié)構(gòu),對缺陷進行精確定位。利用這兩種技術(shù)對管道的關(guān)鍵部位進行了全面的檢測,及時發(fā)現(xiàn)并處理了多處潛在隱患。
二是管道腐蝕檢測技術(shù)。分公司針對高原地區(qū)土壤腐蝕性較強的實際,采用多種腐蝕檢測技術(shù)對管道外壁腐蝕情況進行監(jiān)測。例如通過掛片試驗法、電化學(xué)測試法等方法對土壤腐蝕性進行分析,同時利用光纖傳感技術(shù)對管道外壁的腐蝕情況進行實時監(jiān)測。分析和評估腐蝕數(shù)據(jù),有針對性地制定增加防腐層厚度、采用新型防腐材料等防腐措施,有效延緩了管道的腐蝕速度。
三是研發(fā)適應(yīng)高原環(huán)境的防護技術(shù)。分公司在澀寧蘭復(fù)線管道使用三層結(jié)構(gòu)聚乙烯(3PE)防腐技術(shù),底層熔結(jié)環(huán)氧粉末涂層(FBE)厚度約60-100微米、中間層共聚物膠粘劑厚度約170-250微米、面層高密度聚乙烯(HDPE)厚度約2.5-3.7毫米,可抵抗土壤、水、霉菌等腐蝕,尤其適合西北高原地區(qū)高鹽堿、高紫外線環(huán)境。經(jīng)過多年的實際應(yīng)用驗證,能夠有效地抵御高原地區(qū)低溫、強紫外線輻射等惡劣環(huán)境的影響,大大延長了管道的使用壽命。該技術(shù)的應(yīng)用成為我國長輸管道防腐的標(biāo)桿,也為后續(xù)中俄東線、西氣東輸?shù)戎卮蠊こ烫峁┝思夹g(shù)參考。
四是穩(wěn)定性監(jiān)測技術(shù)。分公司在管道沿線設(shè)置多個監(jiān)測點,利用GPS、傾斜儀等設(shè)備對管道的位移、沉降等情況進行實時監(jiān)測。例如在蘭合鐵路修建時涉及的一段天然氣管段,及時監(jiān)測到一處山體滑坡對管道的影響,采取加固措施,避免了管道事故的發(fā)生。
五是智能化管理系統(tǒng)建設(shè)。分公司建立基于GIS的管道信息管理系統(tǒng),將管道的地理位置、走向、周邊環(huán)境等信息進行數(shù)字化管理,通過GIS平臺可以直觀地展示管道的分布情況。在進行管道規(guī)劃和改線工作時,GIS系統(tǒng)能夠快速提供準確的管道信息,為決策提供支持。
六是數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控系統(tǒng)(SCADA)。通過安裝在管道上的傳感器,采集管道的壓力、溫度、流量等參數(shù),并傳輸?shù)奖O(jiān)控中心,實現(xiàn)對管道運行參數(shù)的實時采集和監(jiān)控。分公司還將遠程通信技術(shù)與管道管理系統(tǒng)相結(jié)合,實現(xiàn)了遠程監(jiān)控和管理,特別是在偏遠地區(qū)的管道,該技術(shù)可實現(xiàn)對管道的無人值守監(jiān)控,降低人力成本的同時也提高了管理質(zhì)效。
作者簡介:慕澤偉,1986年生,中國石油大學(xué)油氣儲運工程專業(yè),學(xué)士學(xué)位,輸氣高級工、助理政工師。2010年畢業(yè)至今一直從事天然氣管道管理運營、企業(yè)思想政治宣傳工作,對高原管道管理、基層黨建工作積累了一定的經(jīng)驗。聯(lián)系方式:18919194379。
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