高后果區(qū)精細化管理案例
來源:《管道保護》2024年第4期 作者:楊軍 時間:2024-9-6 閱讀:
楊軍
國家管網集團浙江省管網公司
背景
浙江省管網公司寧波運維單元所轄13條天然氣管道共計390.7 km。2023年按照管道完整性管理要求對寧波區(qū)域管道進行高后果區(qū)識別及評價,共識別高后果區(qū)61處,里程82.8 km,里程占比22.3%,其中Ⅰ級2處、Ⅱ級51處、Ⅲ級8處,與2022年識別結果相比,數量有所減少。
做法
(1)壓實四層責任。每處高后果區(qū)均配有專職巡線人員、專職高后果區(qū)區(qū)長,并以區(qū)域劃分設置高后果區(qū)分區(qū)長、高后果區(qū)總區(qū)長,采取四層級方式對高后果區(qū)開展巡護管理工作。巡線人員對所轄高后果區(qū)管段每天巡護2次,專職區(qū)長對當日巡護質量進行監(jiān)督檢查,在特殊時期根據公司要求安排巡線人員加密巡護頻次。分區(qū)長負責責任管段的巡視、維護、地面標識檢查,負責收集、上報沿線交通、社會、自然等情況,對開展精確宣傳和跟蹤整改管道保護相關問題負主要責任?倕^(qū)長負責對所轄分區(qū)長工作情況進行監(jiān)督指導,協調解決分區(qū)長提出的問題、消除安全隱患;發(fā)生緊急狀況時,按照應急預案做好初期控制工作。
(2)開展精準宣傳。專職區(qū)長與巡線人員按規(guī)定對高后果區(qū)開展精準宣傳工作,發(fā)放管道保護宣傳品,提高高后果區(qū)周邊人員管道保護及應急逃生意識。每處高后果區(qū)均設置有高后果區(qū)告知牌和安全提示牌(圖 1),明確管道周邊、核心保護區(qū)內危害管道的各類行為和特定施工作業(yè)需辦理的許可手續(xù)等。
圖 1 高后果區(qū)信息告知牌
(3)設置通透標識。Ⅰ級和Ⅱ級高后果區(qū)平均每50 m設置各類通透管道標識,Ⅲ級高后果區(qū)加密至平均每30 m設置1處樁牌,目前高后果區(qū)區(qū)域內管道標識均已按國家管網標準進行完善,警示牌上均張貼二維碼,手機掃碼后可看到高后果區(qū)相關信息。Ⅲ級高后果區(qū)還設有風向標,提示突發(fā)事件發(fā)生時人群疏散的方向(圖 2)。
圖 2 高后果區(qū)樁牌及風向標
(4)設立舉報獎勵。高后果區(qū)安全提示牌上明確發(fā)現管道附近機械挖掘施工或其他異常情況,請電話告知管理部門或管道企業(yè),信息一經核實將給予獎勵100~500元。每處高后果區(qū)均設置有語音提示器,當有人員靠近時自動播放語音提醒,以引起人員注意。
(5)實施智能監(jiān)控。每處高后果區(qū)均設置有智能攝像頭對管道周邊情況進行實時監(jiān)控,Ⅲ級高后果區(qū)另外設置鐵塔視頻監(jiān)控,運維單元設有實時管理平臺,監(jiān)控系統(tǒng)按照管道保護范圍設置10 m寬度的電子圍欄(圖 3),對進入電子圍欄范圍內的機械作業(yè)即刻推送報警信息至該專職巡線人員的手機App上。高后果區(qū)內第三方施工頻繁區(qū)域還安裝有斷線報警器等技防設備。
圖 3 管道保護電子圍欄范圍(黃色框線區(qū)域)
(6)搭建感知平臺。2023年啟用“萬里遙城市生命線防外破感知平臺”,利用合成孔徑雷達干涉測量技術,監(jiān)測管線附近地質沉降,工程車輛進入核心保護區(qū)范圍內立即發(fā)送告警信息,及時防范管道被碾壓損壞的風險,為管線安全管理和維護提供決策支持。
(7)開展隱患排查。汛前汛后及時排查高后果區(qū)地質災害情況,及時發(fā)現水毀,做到治早治小。按計劃排查高后果區(qū)管道環(huán)焊縫。對管道周邊高壓輸電線路等電磁干擾和管道陰保防腐情況進行檢測、監(jiān)測。
(8)風險評估;贕IS系統(tǒng)和現場調查識別的方法,對管道沿線實地踏勘、測繪、評估,編制高后果區(qū)風險識別與評價報告、高后果區(qū)“一區(qū)一案”和管道風險評價報告,加強管道途經人員密集場所等高后果區(qū)安全管理。
啟示
管道高后果區(qū)人員密集、施工活動頻繁,安全風險相對較高,任何人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)都有可能產生不良后果。通過八項精細化管理,有效管控了第三方違法施工等外部隱患,從而消減高后果區(qū)風險,實現了“管好存量”的目標。2023年寧波運維單元在政府部門的指導下,發(fā)現并整治高后果區(qū)內違法施工行為257起,占壓、地災等安全隱患91處,全年未發(fā)生生產安全事故,無重大安全環(huán)保隱患。

作者簡介:楊軍,1979年生,本科,三級管道維護工,助理工程師,中級注冊安全工程師,主要負責寧波地區(qū)所轄線路的管道保護工作。聯系方式:17757101086,61647993@qq.com。
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