張平

國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)華南公司 

開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育以來(lái)，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)華南公司黨委牢牢把握國(guó)家管網(wǎng)“五個(gè)堅(jiān)持”的總體方略，緊密結(jié)合成品油管道企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，深入實(shí)施“三個(gè)詮釋”行動(dòng)方案，用“苦干實(shí)干”詮釋對(duì)黨忠誠(chéng)，用“三老四嚴(yán)”詮釋干凈擔(dān)當(dāng)，用“四個(gè)一樣”詮釋讓黨放心，緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，精心組織實(shí)施，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)，突出調(diào)查研究這一重要方法，突出“以學(xué)促干”這一根本途徑，力求以點(diǎn)帶面推動(dòng)整體工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)新提升。

經(jīng)過(guò)深入調(diào)研，華南公司黨委把安全生產(chǎn)管理 “低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”問(wèn)題作為典型案例進(jìn)行解剖，引導(dǎo)廣大黨員干部學(xué)思想、見(jiàn)行動(dòng)，確保主題教育高站位部署、高起點(diǎn)開(kāi)局、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

用“苦干實(shí)干”追求高標(biāo)準(zhǔn)，詮釋對(duì)黨忠誠(chéng)，突出“以學(xué)促干”狠抓落實(shí)

習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)，要“緊緊圍繞新時(shí)代新征程黨的中心任務(wù)，真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效，聚焦問(wèn)題、知難而進(jìn)，以時(shí)時(shí)放心不下的責(zé)任感、積極擔(dān)當(dāng)作為的精氣神為黨和人民履好職、盡好責(zé)”。理論的價(jià)值在于指導(dǎo)實(shí)踐，學(xué)習(xí)的目的在于運(yùn)用。學(xué)得深不深、悟得透不透，關(guān)鍵要看做得實(shí)不實(shí)，能否把學(xué)到的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性的高度自覺(jué)，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以苦干實(shí)干展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。

知是行之始，行是知之成�？喔蓪�(shí)干促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，是主題教育的具體目標(biāo)之一。確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展主題教育，必須在苦干實(shí)干上下足功夫，在學(xué)上求真，在干上求實(shí)，以敢于直面問(wèn)題的勇氣、有效解決問(wèn)題的作為，切實(shí)抓好突出問(wèn)題的整改整治，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。華南公司黨委深刻認(rèn)識(shí)到，近年來(lái)安全生產(chǎn)異常事件之所以屢禁不止，絕大部分都是因?yàn)椤暗屠蠅摹眴?wèn)題持續(xù)存在，已經(jīng)成為制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“絆腳石”，制約公司高質(zhì)量發(fā)展的突出矛盾和頑瘴痼疾。因此，要確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展主題教育，就必須在整治“低老壞”的實(shí)踐中錘煉政治品格，用苦干實(shí)干詮釋對(duì)黨忠誠(chéng)。

為學(xué)之實(shí)，固在踐履。學(xué)習(xí)與運(yùn)用相統(tǒng)一，理論與實(shí)踐相結(jié)合，這是高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開(kāi)展主題教育的重要前提。主題教育開(kāi)展以來(lái)，華南公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，通過(guò)黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專(zhuān)題讀書(shū)班、專(zhuān)題反思會(huì)等形式，多次學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的系列重要論述、關(guān)于“四個(gè)管道”的重要指示精神，充分運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的立場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)方法，對(duì)“低老壞”問(wèn)題進(jìn)行剖析，深刻汲取教訓(xùn)，下定決心堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，努力實(shí)現(xiàn)高水平本質(zhì)安全。

華南公司黨委堅(jiān)持“以學(xué)促干”的鮮明導(dǎo)向，引導(dǎo)全員樹(shù)牢“第一次把事情做對(duì)，次次改善提升”理念，力求通過(guò)整治“低老壞”推動(dòng)整體工作質(zhì)量全面提升，始終把檢視整改貫穿始終，組織開(kāi)展“查找身邊隱患”活動(dòng)，發(fā)動(dòng)全體員工查找影響設(shè)備設(shè)施、管道光纜安全平穩(wěn)運(yùn)行的隱患，通過(guò)“吹哨人”平臺(tái)及時(shí)報(bào)告，對(duì)隱患問(wèn)題匯總分析，制定切實(shí)可行的防范措施，舉一反三強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)管理，以 20%的典型問(wèn)題撬動(dòng) 80%問(wèn)題整改，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)各項(xiàng)舉措，做到“情況明、底數(shù)清、 做到位”，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)本質(zhì)安全管理，以勇于擔(dān)苦、擔(dān)難、擔(dān)重、擔(dān)險(xiǎn)的實(shí)際行動(dòng)詮釋對(duì)黨忠誠(chéng)，堅(jiān)決扛起輸油保供天職、安全生產(chǎn)天責(zé)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全平穩(wěn)的環(huán)境。

用“三老四嚴(yán)”確保質(zhì)量?jī)?yōu)，詮釋干凈擔(dān)當(dāng)，突出“以學(xué)促改”破解難題

2016年6月，習(xí)近平總書(shū)記作出重要批示，要大力弘揚(yáng)以“苦干實(shí)干”“三老四嚴(yán)”為核心的“石油精神”，要深挖其蘊(yùn)含的時(shí)代內(nèi)涵，凝聚新時(shí)期干事創(chuàng)業(yè)的精神力量。華南公司黨委在深入推進(jìn)主題教育的進(jìn)程中，引導(dǎo)全體干部員工大力弘揚(yáng)“三老四嚴(yán)”優(yōu)良作風(fēng)，樹(shù)牢“做正確的事、正確地做事、把事做正確”的理念，堅(jiān)決反對(duì)“把說(shuō)了當(dāng)做了、做了當(dāng)做完了、做完了當(dāng)做好了”的不良行為；聚焦“以問(wèn)題為導(dǎo)向、系統(tǒng)思維為引導(dǎo)、清單落地為目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管控為核心”的工作思路，堅(jiān)持“跳出安全看安全”；明確全員狠反“低老壞”的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、任務(wù)及考核要求，層層壓實(shí)責(zé)任，匯聚狠抓落實(shí)的強(qiáng)大合力，掀起人人向“低老壞”宣戰(zhàn)的熱潮。2023年上半年，體系內(nèi)審中專(zhuān)題整改的“低老壞”問(wèn)題發(fā)生數(shù)量比去年同期下降 67%，“低老壞”問(wèn)題整治初見(jiàn)成效。

華南公司在整治“低老壞”的進(jìn)程中，自覺(jué)對(duì)照“三老四嚴(yán)”的石油精神，著手建立和鞏固整治“低老壞”的長(zhǎng)效機(jī)制，積極培育“三必須四凡事”的安全文化理念。“三必須”就是作業(yè)前必須推演、作業(yè)中必須監(jiān)督、作業(yè)后必須復(fù)盤(pán)，“四凡事”就是凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有規(guī)可依、凡事有據(jù)可查，讓高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求成為每一名員工的行動(dòng)自覺(jué)，深入開(kāi)展“一個(gè)黨員一面旗”“一名員工一螺釘”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。固化相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，逐級(jí)傳遞壓力，確保各項(xiàng)工作過(guò)程符合要求，工作質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)管理“低老壞”問(wèn)題大幅減少，有力地保障6900多千米成品油管道安全平穩(wěn)運(yùn)行。

用“四個(gè)一樣”錘煉過(guò)硬作風(fēng)，詮釋讓黨放心，突出“以學(xué)促進(jìn)”見(jiàn)到實(shí)效

華南公司黨委堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，突出“以學(xué)促進(jìn)”見(jiàn)到實(shí)效，針對(duì)“低老壞”問(wèn)題，堅(jiān)持有的放矢、因地制宜，用“四個(gè)一樣”錘煉過(guò)硬作風(fēng)，堅(jiān)持全面從嚴(yán)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持舉一反三，著力解決好思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、生產(chǎn)管理、安全工作等方面存在的突出問(wèn)題，落實(shí)崗位責(zé)任制、強(qiáng)化崗位責(zé)任心，用“四個(gè)一樣”檢驗(yàn)每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到“寧要一個(gè)過(guò)得硬，不要九十九個(gè)過(guò)得去”，確保企業(yè)管理全過(guò)程無(wú)盲區(qū)、無(wú)隱患、無(wú)漏洞，工作質(zhì)量不斷提升。公司持續(xù)深化“安全生產(chǎn)之工作質(zhì)量提升大討論”活動(dòng)，累計(jì)開(kāi)設(shè)“大論壇”20期，討論1178場(chǎng)，收集合理化建議2010條，制定落實(shí)工作措施1310項(xiàng)，全面整治“低老壞”現(xiàn)象，全力以赴打好打贏(yíng)安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，取得了“以學(xué)促進(jìn)”階段性成效。

習(xí)近平總書(shū)記指出：“我們要善于把弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和發(fā)展現(xiàn)實(shí)文化有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，緊密結(jié)合起來(lái)，在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中繼承�！睂⑹�油文化與主題教育學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合統(tǒng)一，既符合時(shí)代發(fā)展要求，也賦予優(yōu)秀傳統(tǒng)文化生命力。華南公司黨委從石油精神和鐵人精神中汲取奮進(jìn)力量，在學(xué)習(xí)傳承“四個(gè)一樣”優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)的基礎(chǔ)上，深入開(kāi)展“以學(xué)鑄魂、以學(xué)正風(fēng)”和“以學(xué)增智、以學(xué)促干”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合管道企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)安全生產(chǎn)管理過(guò)程中的“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”現(xiàn)象，把“四個(gè)一樣”吸納升華為“四個(gè)凡必”，凡作業(yè)必按程序、凡操作必有監(jiān)護(hù)、凡變更必做研判、凡異常必追原因，確保作業(yè)人員程序執(zhí)行到位、屬地單位責(zé)任落實(shí)到位、監(jiān)管部門(mén)監(jiān)督管理到位，把“四個(gè)一樣”和“四個(gè)凡必”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，讓工作經(jīng)得起時(shí)間檢驗(yàn)、經(jīng)得起過(guò)程檢驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介：張平，國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)華南分公司代表、黨委書(shū)記，正高級(jí)工程師，畢業(yè)于石油大學(xué)（華東）焊接工藝及設(shè)備專(zhuān)業(yè)，西南石油大學(xué)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程工學(xué)博士，從事油氣行業(yè)管理30余年。