童慶 董旭 彭瑞寧 賀虎彪 司潤(rùn)川 雷雨聲

西氣東輸鄭州輸氣分公司

摘要：管道在運(yùn)行時(shí)需要線路管理人員進(jìn)行巡護(hù)檢查，并做好每天記錄。由于傳統(tǒng)巡護(hù)記錄手段單一，管理人員從野外返回駐地后需要將現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)易記錄騰挪、整理成規(guī)范記錄，重復(fù)工作多，工作效率低。為改進(jìn)上述問(wèn)題，開(kāi)發(fā)“管道巡護(hù)電子日志小程序”，建立巡護(hù)管理、宣傳走訪等多個(gè)功能模塊，實(shí)現(xiàn)了巡護(hù)工作記錄的電子化，提升了工作效率，是巡護(hù)管理智能化的有益探索。

關(guān)鍵詞：長(zhǎng)輸管道；線路管理員；巡護(hù)管理；工作記錄；電子化

巡護(hù)是確保油氣長(zhǎng)輸管道安全運(yùn)行的第一道防線�；鶎泳�路管理人員日常工作主要有：地質(zhì)環(huán)境災(zāi)害排查、管道本體隱患監(jiān)測(cè)、地面標(biāo)識(shí)維護(hù)、第三方施工處置、腐蝕控制參數(shù)測(cè)量、高后果區(qū)管理、巡線員管理、重點(diǎn)部門走訪等，絕大部分工作需要在現(xiàn)場(chǎng)完成，且工作隨機(jī)性強(qiáng)[1]。 采用傳統(tǒng)人工報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析和上報(bào)，需要花費(fèi)大量精力和時(shí)間。針對(duì)這一特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了“管道巡護(hù)電子日志小程序”，用戶可通過(guò)微信、手機(jī)APP和電腦網(wǎng)頁(yè)等多種端口登錄，適用于各種工作場(chǎng)景。

1  主體結(jié)構(gòu)

基于云計(jì)算技術(shù)構(gòu)建電子日志系統(tǒng)，運(yùn)用小程序DML（Data-Models-Logistic）三層架構(gòu)理念，構(gòu)建巡護(hù)日志小程序主體結(jié)構(gòu)，包括數(shù)據(jù)層、模型層和邏輯控制層等。

（1）數(shù)據(jù)層。是整個(gè)業(yè)務(wù)應(yīng)用與展示平臺(tái)的數(shù)據(jù)核心，平臺(tái)需要充分采集、整理、數(shù)字化日常工作中各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，充分交換各類動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，完成了基礎(chǔ)用戶、管道設(shè)施、業(yè)務(wù)事件、參數(shù)管理等15類約75個(gè)數(shù)據(jù)實(shí)體表，形成基礎(chǔ)資源中心，為各類應(yīng)用業(yè)務(wù)提供支撐服務(wù)。

（2）模型層。分為靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)模型，數(shù)據(jù)模型實(shí)現(xiàn)各類實(shí)體表的模型化驅(qū)動(dòng)，建立模型字段的get（獲取）與set（設(shè)置）操作，擁有全部的處理任務(wù)，被模型層返回的數(shù)據(jù)是中立的，與數(shù)據(jù)格式無(wú)關(guān)，一個(gè)模型可為多個(gè)視圖提供數(shù)據(jù)服務(wù)，從而提高了系統(tǒng)的復(fù)用性。

（3）邏輯控制層。包括對(duì)管道安全運(yùn)行管理中所處理的對(duì)象如開(kāi)挖作業(yè)、第三方施工、高后果區(qū)管理、巡護(hù)管理、宣傳走訪等構(gòu)建業(yè)務(wù)邏輯層，業(yè)務(wù)邏輯層是面向用戶實(shí)際業(yè)務(wù)工作的最上層。

2  業(yè)務(wù)算法

系統(tǒng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)算法包括標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和個(gè)性化三個(gè)層面。

（1）標(biāo)準(zhǔn)化是系統(tǒng)從信息收集、巡護(hù)管理和第三方施工管理等環(huán)節(jié)，形成標(biāo)準(zhǔn)的填寫格式，包含必填項(xiàng)和選填項(xiàng)，要求每名線路管理人員按“規(guī)定動(dòng)作”開(kāi)展工作和記錄。標(biāo)準(zhǔn)化算法是基于數(shù)據(jù)庫(kù)模型結(jié)構(gòu)進(jìn)行運(yùn)算，使用邏輯層將問(wèn)題轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)能夠識(shí)別的選擇和判斷操作，排除人為干預(yù)，結(jié)果表現(xiàn)方式為系統(tǒng)鎖定、合格、不合格等。

（2）精細(xì)化是除了完成標(biāo)準(zhǔn)化管理之外，對(duì)部分工作進(jìn)行了精細(xì)化處理，如宣傳走訪、三樁費(fèi)發(fā)放等，對(duì)目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行了深度關(guān)聯(lián)，包括單位、人員、物品、金額等，實(shí)時(shí)生成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)了個(gè)別業(yè)務(wù)全周期管理。

（3）個(gè)性化是對(duì)不同終端如手機(jī)、平板和電腦同時(shí)兼容，用戶可以通過(guò)多終端登錄和流暢操作，電子日志程序部分功能還可進(jìn)一步與管道走向圖實(shí)現(xiàn)文圖關(guān)聯(lián)。

3  小程序功能

（1）賬號(hào)分級(jí)。賬號(hào)分為四級(jí)，按級(jí)別分配權(quán)限。一級(jí)為分公司（二級(jí)單位）級(jí)，成員包括分公司領(lǐng)導(dǎo)、管道科（專業(yè)管理）員工；二級(jí)為作業(yè)區(qū)級(jí)，成員包括作業(yè)區(qū)主任、主管副主任；三級(jí)為基層場(chǎng)站級(jí)，成員包括場(chǎng)站站長(zhǎng)、線路負(fù)責(zé)人；四級(jí)為員工級(jí)。

（2）員工在崗狀態(tài)顯示。員工輪休和公出需提交起止時(shí)間和相應(yīng)憑證，在崗員工提交工作內(nèi)容后自動(dòng)視為在崗，如在崗期間未提交工作內(nèi)容，程序自動(dòng)將員工姓名標(biāo)記為紅色。員工在崗、輪休、公出情況顯示在各級(jí)管理人員賬號(hào)主界面，并在當(dāng)日工作日志界面顯示。

（3）工作分類記錄。設(shè)置開(kāi)挖作業(yè)、第三方施工、高后果區(qū)管理、巡護(hù)管理、宣傳走訪等功能模塊，各級(jí)賬號(hào)可采用文字、照片或視頻形式記錄當(dāng)前工作，也可導(dǎo)入、導(dǎo)出、預(yù)覽、下載有關(guān)資料。填寫完畢后將日?qǐng)?bào)提交上級(jí)審核，上級(jí)賬號(hào)可根據(jù)實(shí)際情況和填寫質(zhì)量選擇同意或退回。各級(jí)賬號(hào)可查看、導(dǎo)出本轄區(qū)范圍內(nèi)人員工作記錄。

（4）自動(dòng)生成日?qǐng)?bào)周報(bào)。每日根據(jù)填報(bào)內(nèi)容，按賬號(hào)等級(jí)由低到高自動(dòng)生成工作日?qǐng)?bào)，可自由查詢、導(dǎo)出當(dāng)日及歷史日?qǐng)?bào)。也可按場(chǎng)站為單位自動(dòng)生成新增施工、巡檢維護(hù)、高后果區(qū)走訪等工作周報(bào)。

（5）發(fā)布工作任務(wù)或信息。分公司級(jí)和作業(yè)區(qū)級(jí)賬號(hào)可發(fā)布工作通知或工作任務(wù)，下達(dá)至全部成員或特定成員，成員完成后進(jìn)行反饋。也可發(fā)布事故事件、經(jīng)驗(yàn)分享或技能知識(shí)等內(nèi)容，成員可進(jìn)行預(yù)覽和下載觀看。

（6）自動(dòng)更新臺(tái)賬。程序內(nèi)預(yù)置了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)賬表格，本單位員工填報(bào)、修改、增減信息后，臺(tái)賬自動(dòng)更新，各級(jí)賬號(hào)信息共享。也可將標(biāo)準(zhǔn)化格式表格導(dǎo)入程序，各級(jí)賬號(hào)自由查看臺(tái)賬信息，實(shí)現(xiàn)臺(tái)賬的自由導(dǎo)入、導(dǎo)出。

4  系統(tǒng)安全性

本程序架構(gòu)主要使用黃河云和國(guó)家管網(wǎng)集團(tuán)DMZ兩個(gè)云計(jì)算平臺(tái)，其中DMZ平臺(tái)包含外網(wǎng)和內(nèi)網(wǎng)兩部分。主系統(tǒng)應(yīng)用服務(wù)與數(shù)據(jù)庫(kù)等均部署在DMZ內(nèi)網(wǎng)中，DMZ外網(wǎng)負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)發(fā)與映射，DMZ外網(wǎng)數(shù)據(jù)需要請(qǐng)求獲取數(shù)據(jù)時(shí)，僅接收經(jīng)審核通過(guò)的黃河云IP服務(wù)，從而確保系統(tǒng)安全[2]。

5  應(yīng)用效果

該程序在西氣東輸鄭州輸氣分公司試用后，于2021年10月正式推廣應(yīng)用。通過(guò)不斷改進(jìn)完善，基本實(shí)現(xiàn)了多終端實(shí)時(shí)填報(bào)、多模塊自動(dòng)匯總、多賬號(hào)信息共享、多表格自由導(dǎo)出的預(yù)期功能，提升了基層員工資料填報(bào)的工作效率。經(jīng)測(cè)算，平均每人每天可節(jié)省紙質(zhì)版日志填寫用時(shí)15分鐘，平均每站每天節(jié)省周報(bào)編輯用時(shí)16分鐘。一年可節(jié)省紙質(zhì)版工作日志本制作費(fèi)用2萬(wàn)余元。

6  結(jié)語(yǔ)

管道巡護(hù)工作在目前階段仍需要大量的人力支撐。實(shí)現(xiàn)巡護(hù)工作記錄的電子化，在提升基層線路管理人員工作效率的同時(shí)，收集積累大量的巡護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為智能管道的發(fā)展積累有益經(jīng)驗(yàn)。下一步我們還將在提升電子巡護(hù)日志程序內(nèi)部的工作關(guān)聯(lián)性和智能化方面繼續(xù)探索升級(jí)，使其更好地為管道保護(hù)工作服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王鑫.淺談?dòng)蜌夤艿澜徊娴谌�方施工現(xiàn)場(chǎng)處置[J].環(huán)球市場(chǎng)，2018，(36)：340-341.

[2]閆新惠.網(wǎng)絡(luò)安全與DMZ設(shè)計(jì)[J].科技信息，2012，(23)：101-112.

作者簡(jiǎn)介：童慶，1985年生，工程師，鄭州輸氣分公司管道科科長(zhǎng)。聯(lián)系方式：18603941010，463032678@qq.com。