謝偉

國家管網(wǎng)集團西部管道甘肅輸油氣分公司

輸電線路與油氣管道都是線性工程，兩者存在很多相似之處和管理上的共同點，近年來我省新建高壓輸電線路工程與埋地管道交叉、近距離并行的情形越來越多，主要是交流750 kV超高壓輸電線路和直流±800 kV、±1100 kV特高壓輸電線路，對管道造成的電磁干擾腐蝕風險問題日益突出。

（1）現(xiàn)有措施

當埋地管道接近、并行或穿越交流輸電線路時，電力線可以通過電容耦合、電阻耦合以及電感耦合三種方式對管道造成交流干擾。一般來說當管道埋地時電容耦合即被消除，但是電感耦合和電阻耦合還存在。管道上的交流電壓使管道與土壤之間有交流電流的流動，通過電化學過程產生交流腐蝕。尤其是在線路發(fā)生接地故障或遭受雷擊等異常情況下，幅度大為增強，危害也更大，易引起管道腐蝕和涂層擊穿等，甚至影響人身安全。

目前針對雜散電流干擾，主要根據(jù)新建輸電線路工程對埋地管道的雜散電流干擾評價，研究和設計相應防護措施。國內外對于雜散電流干擾的緩解措施包括：一是對干擾源進行控制。根據(jù)標準規(guī)范在項目建設初期協(xié)調溝通，交匯雙方保持合理的間距和角度，從源頭上減少相互的影響。二是對被干擾管道進行緩解排流。主要采用接地排流、極性排流和強制排流的方式進行處理，并定期開展排流設施效果評價，確保排流設施有效運行。三是加強干擾區(qū)域的日常監(jiān)測。每月進行交直流干擾測試或通過安裝智能監(jiān)測裝置，對存在干擾的區(qū)域進行持續(xù)檢測評價，在干擾區(qū)段通過埋設失重檢查片、腐蝕探頭等方式計算管道腐蝕速率，確定干擾嚴重程度�；蛘咄ㄟ^管道內檢測數(shù)據(jù)對管道實際外腐蝕狀況進行評價，根據(jù)多次內檢測數(shù)據(jù)的對比計算管道腐蝕速率，分析干擾規(guī)律及特征，并根據(jù)結果采取相關措施。

（2）存在問題

隨著西部地區(qū)經濟建設，尤其是在河西走廊段有限的空間內，雙方不可避免形成交匯情況，分公司管轄范圍內管道與高壓電力線路相互交叉39處，并行15處，電力系統(tǒng)建設與管道安全運行的相互影響，越來越復雜，需要雙方共同努力推動問題解決。

缺乏信息溝通機制。目前管道企業(yè)多是在項目前期與電力設計院和建設單位溝通較多，往往項目完工后人員隨之發(fā)生變化，溝通銜接發(fā)生斷檔，沒有形成一個長期有效的溝通協(xié)調機制。

技術標準有待完善。目前直流特高壓輸送線路以及光伏發(fā)電、風力發(fā)電等如何在設計、建設階段避免對油氣管道產生干擾缺乏相關標準規(guī)范；同時對于預防和治理措施的研究不夠完善，不同單位、不同人員對標準理解不一樣，不利于現(xiàn)場操作執(zhí)行。

交匯工程管理未覆蓋全生命周期。雙方交叉或并行工程，往往更多的關注建設期的工作，缺少雙方投產運行后管理機制。隨著周邊環(huán)境或工藝的影響，建設期的措施不一定滿足長期運行要求，在后期運行監(jiān)測發(fā)現(xiàn)問題難以得到有效及時解決。

（3）有關建議

為了進一步規(guī)范油氣輸送管道與輸電線路交匯工程建設和管理，保障油氣輸送管道和輸電設施安全，現(xiàn)提出以下建議。

建立長期溝通協(xié)調機制。管道企業(yè)在運行過程中開展評價需要電力方面提供一些參數(shù)，管道企業(yè)自己評價或委托第三方評價的數(shù)據(jù)需要取得電力企業(yè)的認可，目前都存在一定困難。很有必要建立長效的溝通協(xié)調機制，推動雙方有效合作。

完善相關標準規(guī)范依據(jù)。一是建議修訂完善《輸氣管道設計規(guī)范》《輸油管道設計規(guī)范》中有關交直流特高壓輸送線路與油氣管道交叉并行防干擾相互距離、安全限值等設計與管理要求，例如補充直流輸電線路接地極等對管道的干擾防范標準。二是結合實際，制定光伏發(fā)電、風力發(fā)電等對油氣管道干擾防范相關標準規(guī)范，更好地指導現(xiàn)場工作。

科學系統(tǒng)開展交匯工程管理。根據(jù)交匯工程項目前期規(guī)劃、中間實施和后期監(jiān)測等方面，梳理工作內容和管理要求�？梢詤⒖加蜌廨斔凸艿琅c鐵路交匯工程技術及管理規(guī)定，從交叉并行技術規(guī)定、責任義務、協(xié)商機制、應急聯(lián)動等方面，系統(tǒng)梳理兩者的關系，作為以后工作的基本遵循。

（根據(jù)作者在2023年5月31日油氣管道和輸電線路安全保護研討班上的發(fā)言整理）

作者簡介：謝偉，1986年生，現(xiàn)任甘肅輸油氣分公司管道科科長，畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，工程師，長期從事管道管理工作。聯(lián)系方式：13993129800，331957054@qq.com。