張福坤:開(kāi)展建設(shè)期完整性管理 夯實(shí)高后果區(qū)管控基礎(chǔ)
來(lái)源:《管道保護(hù)》2021年第3期 作者:張福坤 時(shí)間:2021-7-6 閱讀:
張福坤
西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目部
管道完整性管理推廣工作近年來(lái)以運(yùn)行期為主。作為一名管道建設(shè)管理者,面對(duì)在役管道運(yùn)行過(guò)程中暴露出的一些常見(jiàn)問(wèn)題,例如地區(qū)等級(jí)升級(jí)、高后果區(qū)數(shù)量增加、高后果區(qū)等級(jí)升高等,深感解決這些問(wèn)題需要從源頭抓起,為此建議管道完整性管理應(yīng)從運(yùn)行期擴(kuò)展至建設(shè)期。建設(shè)期完整性管理是管道完整性管理至關(guān)重要的一環(huán),也是管控高后果區(qū)安全的基礎(chǔ)。應(yīng)將完整性管理理念和要求貫穿于管道建設(shè)方案優(yōu)化及決策始終,對(duì)管道前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等建設(shè)階段提出更高要求。比如在設(shè)計(jì)階段盡可能避讓人口密集區(qū)及特定場(chǎng)所,無(wú)法避讓而形成高后果區(qū)管段時(shí)要增加相應(yīng)防護(hù)措施,并對(duì)管道建設(shè)施工管理和運(yùn)行管理提出針對(duì)性措施建議,以控制高后果區(qū)增量、保證高后果區(qū)風(fēng)險(xiǎn)可控,夯實(shí)高后果區(qū)安全管控基礎(chǔ)。
依法合規(guī)。以法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等為依據(jù),結(jié)合工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),制定適合企業(yè)或者特定管道工程的建設(shè)期完整性管理實(shí)施方案,明確職責(zé)與流程,編制指導(dǎo)性強(qiáng)的體系文件,助力管道完整性管理在建設(shè)期實(shí)施與落地。
管理數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)采集與管理是完整性管理的基礎(chǔ),應(yīng)充分考慮管道全生命周期完整性對(duì)數(shù)據(jù)的要求,在建設(shè)期建立完整的數(shù)據(jù)采集、整理與移交的方法和準(zhǔn)則,確保數(shù)據(jù)真實(shí)有效、可追溯,保證數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)傳遞與流動(dòng),為實(shí)現(xiàn)管道完整性的動(dòng)態(tài)管理奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化路由。在設(shè)計(jì)階段即開(kāi)展高后果區(qū)識(shí)別與評(píng)價(jià),在施工階段因管道周邊環(huán)境改變導(dǎo)致新增高后果區(qū)時(shí),應(yīng)及時(shí)更新信息,對(duì)路由進(jìn)行優(yōu)化。當(dāng)?shù)貐^(qū)發(fā)展規(guī)劃可能改變現(xiàn)有管道地區(qū)等級(jí)時(shí),管道設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)規(guī)劃重新確定地區(qū)等級(jí)或采取相關(guān)防護(hù)措施,保證管道設(shè)計(jì)之初風(fēng)險(xiǎn)合理可控。
防控地質(zhì)災(zāi)害。管道路由、敷設(shè)方式、施工方式等決定了地質(zhì)災(zāi)害防治主要在建設(shè)期。設(shè)計(jì)初期對(duì)管道沿線(xiàn)進(jìn)行地災(zāi)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,避開(kāi)重大地質(zhì)災(zāi)害區(qū),不能避讓的小型地災(zāi)采取專(zhuān)項(xiàng)防控措施,盡量將風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在管道建設(shè)期。
保障施工質(zhì)量。管道焊接是建設(shè)期工程量最多的施工項(xiàng)目。應(yīng)建立健全焊接作業(yè)指導(dǎo)文件,不斷探索和創(chuàng)新管道檢驗(yàn)技術(shù)和試驗(yàn)手段,加強(qiáng)焊工培訓(xùn)與管理。針對(duì)焊接接頭形式、焊接質(zhì)量和無(wú)損檢測(cè)等,在設(shè)計(jì)文件中明確鋼管及焊材的性能指標(biāo)、焊接工藝及檢驗(yàn)方法,開(kāi)工前有針對(duì)性地開(kāi)展焊接工藝評(píng)定,保證管道本體質(zhì)量。
總之,加強(qiáng)管道建設(shè)期完整性管理將為高后果區(qū)管道安全運(yùn)行提供根本保障,給應(yīng)急管理、隱患風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、數(shù)字化和智能化建設(shè)創(chuàng)造有利條件,是提升管道建設(shè)質(zhì)量和管理水平的推動(dòng)力量。
作者簡(jiǎn)介:張福坤,1981年生,工程師,畢業(yè)于中國(guó)石油大學(xué)(北京), 現(xiàn)任西氣東輸管道工程建設(shè)項(xiàng)目部副經(jīng)理,主要從事工程技術(shù)管理和安全環(huán)保管理工作。聯(lián)系方式:18012950302 zfkms@qq.com。
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