郎滿囤

東莞新奧燃?xì)庥邢薰��?o:p>

作為一名燃?xì)鈶?zhàn)線的老兵，湖北十堰“6·13”燃?xì)獗�炸重大事故給我的強(qiáng)烈震撼，直到現(xiàn)在仍然沒有消失。過河管道形成密閉空間未能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控，由風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為隱患后沒有及時(shí)排查治理，應(yīng)急處置未按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行等等，道道關(guān)口失守，最終釀成嚴(yán)重后果。再一次印證了“每一次事故的發(fā)生都不是偶然的”，都是基于大量的不安全“行為”導(dǎo)致的。

安全無小事。新安全生產(chǎn)法第一章第四條規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，健全風(fēng)險(xiǎn)防范措施。我結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，談?wù)剬?duì)燃?xì)夤艿腊踩�保護(hù)的看法。

在燃?xì)獍踩珕栴}上，企業(yè)管理者決不能有麻痹大意的僥幸心理，應(yīng)該始終保持“如履薄冰”的精神狀態(tài)，時(shí)刻繃緊安全這根弦，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。管道安全直接關(guān)系能源供應(yīng)和公共安全，關(guān)系企業(yè)生死存亡，在老生常談的問題上要敢于堅(jiān)持正確意見，要有所作為。

在燃?xì)夤芫W(wǎng)運(yùn)行機(jī)制上，企業(yè)要建立燃?xì)夤艿里L(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理雙重防范機(jī)制，外部加強(qiáng)燃?xì)獍踩�宣傳，提升用氣單位和市民的安全保護(hù)意識(shí)，營造 “懂用氣、知安全、會(huì)處置”的安全用氣氛圍。

在燃?xì)夤芫W(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別上，企業(yè)要落實(shí)燃?xì)夤艿劳暾�性管理要求，建立完整性管理體系，通過前期管網(wǎng)數(shù)據(jù)整合、高后果區(qū)識(shí)別及后期風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好風(fēng)險(xiǎn)燃?xì)夤芏闻挪�，確保管網(wǎng)巡查、檢測(cè)和監(jiān)控工作落實(shí)到位。

在燃?xì)夤芫W(wǎng)隱患治理上，企業(yè)要根據(jù)隱患類型、風(fēng)險(xiǎn)程度、整改難度進(jìn)行分類處置，防止隱患進(jìn)一步惡化。對(duì)無法及時(shí)整治的隱患，按照定人員、定時(shí)間、定責(zé)任、定標(biāo)準(zhǔn)、定措施“五定原則”完成治理，并且利用信息化手段記錄留痕和跟蹤結(jié)果。

在燃?xì)夤芫W(wǎng)數(shù)字化應(yīng)用上，企業(yè)要推動(dòng)“人防、物防、技防”三防措施落地，借助北斗衛(wèi)星、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、物聯(lián)監(jiān)控等信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)設(shè)備物聯(lián)采集、遠(yuǎn)程監(jiān)控，并通過可視化管理平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)質(zhì)量、燃?xì)膺\(yùn)行有效管控，保障燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施處于安全可控狀態(tài)。

作者簡(jiǎn)介：郎滿囤，1965年生，畢業(yè)于鄭州大學(xué)工學(xué)院，東莞新奧燃?xì)庥邢薰�司副總�?jīng)理兼總工程師，從事燃?xì)庑袠I(yè)工作30年。