——中石化湖南石油成品油管道一期工程憶

按： 湖南一期成品油管道輸送工程的成功投產(chǎn)， 將使湖南石油加速改變傳統(tǒng)的運銷模式， 迅速跨入成品油大動脈的高速通道， 標(biāo)志著湖南石油邁進一個新的時代。

一 序曲篇

這是一座嶄新的現(xiàn)代化油庫， 氣勢磅礴， 線條流暢， 色彩明快。

8座1萬立方米的儲油罐整整齊齊地聳立在偌大的庫區(qū)。 沒有縱橫交錯的四色管道， 沒有錯綜復(fù)雜的笨重閘閥， 沒有臃腫的鐵運設(shè)施， 沒有喧囂的卸油碼頭。 庫區(qū)一隅， 一條鐵桶粗的銀白色管道從地面冒出來， 不露聲色地通往泵油系統(tǒng)之后， 又似巨龍鉆入地下奔向遠方。

龐大的油庫正在運轉(zhuǎn)， 空氣中聞不到刺鼻的石油味， 庫區(qū)里看不見穿梭的操作工， 靜下心來才會聽見泵油區(qū)傳來的泵油聲， 清脆明亮， 顯示著她的存在和魅力。 一條成品油管道輸送著四種成品油， 采用密閉順序輸送工藝， 全憑庫區(qū)外的計算機指揮。

這就是位于長沙湘江霞凝的中石化湖南成品油管道輸油調(diào)控中心。

2008年6月16日， 湖南石油人的管道輸油夢終于實現(xiàn)了。

湖南石油分公司江景星總經(jīng)理坐鎮(zhèn)調(diào)控室輕點鼠標(biāo)， 長嶺煉油廠的成品油經(jīng)岳陽過長沙抵株洲送湘潭， 全程260千米， 不到20小時。

管道輸送成品油， 是上世紀兩代湖南石油人的夢想。

曾記否， 成品油運輸是制約湖南經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸， 每到市場用油旺季， 鐵運緊張加劇， 湘江水淺難行。 惡性循環(huán)， 煉廠進出不暢生產(chǎn)嚴重受阻。 政府的壓力和社會的抱怨齊壓中石化。 受了委屈的“油老虎”去磨“鐵老大”， 再打人海戰(zhàn)術(shù)水路過駁。 每逢春運， 中石化不惜代價調(diào)運成品油， 還提心吊膽預(yù)防事故發(fā)生。

上世紀90年代， 湖南石油開始管輸工程的申報。 2004年3月， 中石化集團公司擴大長嶺1000萬噸原油加工量的戰(zhàn)略與湖南省規(guī)劃對接， 批準長嶺— 株洲的成品油管道一期工程立項。

二 建設(shè)篇

這是湖南石油史上劃時代的雄偉工程， 百年一遇。

湖南石油分公司以超常的速度和姿態(tài)進入實戰(zhàn)階段。 立即成立項目部， 所需人才員工隨即到位—— 華東管道設(shè)計院立馬入湘設(shè)計， 前期準備工作效率超前， 有條不紊。

尋找捷徑 原設(shè)計路由308千米。 施工前夕能不能踏勘出一條最佳方案， 縮短路距， 減少投資， 提前竣工？ 江景星總經(jīng)理和相關(guān)處室負責(zé)人勘察岳陽段后， 提出了以上想法。

他從梅溪鄉(xiāng)到七里山設(shè)計的路由中摸到了門路， 從穿越一片魚塘耗資450萬元得到啟示， 方案設(shè)計可在科學(xué)的實踐中得到縮短。 他登門拜訪了巴陵公司的張德明總經(jīng)理， 提出原繞洞庭氮肥廠的路由改從廠區(qū)內(nèi)通過。

這是江景星的美夢， 但張德明沒同意。不久， 江景星再次去岳陽磨張德明。 這次他臉上陰轉(zhuǎn)晴， 把洞氮有關(guān)負責(zé)人召集到位作了協(xié)調(diào)， 管道進廠終有眉目。 僅此一項， 節(jié)約投資330多萬元。

管道路由快到長沙霞凝， 原設(shè)計繞開省糧庫。 鄧揚建副總經(jīng)理數(shù)次實地踏勘后， 覺得可仿效岳陽經(jīng)驗從庫內(nèi)走。 他說服糧庫領(lǐng)導(dǎo)， 再同項目部跑長沙市許多相關(guān)部門， 花一個多月時間才辦妥全部手續(xù)。

一個多月的心血， 管道縮短一千米。 為這一千米， 幾乎驚動了半個長沙城。

路是人走出來的。

湖南石油人用心掂量著管道經(jīng)過的每一寸土地， 上下一心， 不懼困擾， 尋找捷徑。 功夫不負有心人， 終于管道路由縮短至258.3千米， 比原設(shè)計減少49.7千米。

49.7千米節(jié)省多少投資呢？ 干澀的數(shù)字難以說明其內(nèi)涵， 因為這是石化人的責(zé)任心和時代感的凝聚， 含金量難以估算。

攻堅掃障 在發(fā)展經(jīng)濟的大潮中， 國家大型工程的建設(shè)往往不可避免地要與當(dāng)?shù)乩�益發(fā)生摩擦， 湖南管道輸送工程沒能例外。

岳陽云溪工業(yè)園大門前， 管道已放入2米深的壕溝， 待接口焊畢， 就敷設(shè)通訊光纜。 焊接工剛剛作業(yè)， 30多名男子手持鐵鍬趕來， 大吵大鬧不準施工， 理由是工業(yè)園以前沒補償?shù)轿弧?湖南石油二話不說做了彌補， 但沒達到他們的期望。

項目部李曉林書記和羅立協(xié)調(diào)員火速趕到現(xiàn)場協(xié)調(diào)。 對方不聽勸阻， 掀土填溝。 羅立見勸阻無效急了， 他從部隊復(fù)員到石化的時間不長， 軍人氣概依舊， 他猛地跳進溝內(nèi)， 高喊： “要填土先埋我！ ”想以此喚醒阻工者的理智。 少數(shù)阻工者已喪失理智， 繼續(xù)將土掀到溝內(nèi)。 很快， 掀下的泥土已掩沒羅立的臀部。 危機之時， 當(dāng)?shù)鼐�察趕到， 帶走鬧事者， 事態(tài)平息。

湘潭荷塘鄉(xiāng)11千米的施工路段， 3個多月時間寸步難行。

荷塘鄉(xiāng)荷塘村， 施工線路要從一對中年夫婦的屋邊和魚塘經(jīng)過， 41米長， 補償費要8萬元。 無數(shù)次交涉， 他們不理會。 雙方就這么僵持著。

一天， 項目部的劉震科長提著魚和豬肉進了他們的家， 想感化人家， 自下廚房把飯菜弄好請他們吃飯， 然后再談開工的事。 精誠所至， 金石為開， 這家人讓到3.8萬元。

三天后， 戶主六歲的獨生兒子發(fā)高燒， 已近昏迷， 由于病房緊張， 住在湘潭市醫(yī)院的走廊間， 夫婦倆急得團團轉(zhuǎn)。

劉震知道后當(dāng)即趕到醫(yī)院， 找院長解決病房， 又請最好的醫(yī)生給孩子診治。 一周后， 孩子病愈出院， 全家非常感激。 不久， 這戶人家主動按國家補償標(biāo)準簽字， 還為自己的未能及時配合賠不是。

荷塘鄉(xiāng)青山村， 三面環(huán)山， 僅一條六米寬的鄉(xiāng)村水泥路通往外村。 工程要橫穿這條要道， 村民們借此喊要高價， 項目部破例給予補償， 但少數(shù)利欲熏心者并未就此罷休， 煽動一些不明情況的村民阻工近一個月。

不能再任其折騰下去了。 7月的一天， 已在此地坐鎮(zhèn)指揮數(shù)天的項目部曾志軍經(jīng)理、 華章副經(jīng)理決定去攻克這個堡壘。 曾志軍這天感冒發(fā)燒39度， 打起精神主持會議， 研究對策。

傍晚， 極個別組織者感覺情況異常， 竟把村里近40名婦女組織起來， 每人給100元， 橫在公路等施工地段， 不讓施工隊開挖。

深夜， 山里熱浪襲人， 蚊蟲成群， 一場重大糾紛眼看逼近。 零時許， 項目部陳強、 陽立秋和數(shù)十名地方協(xié)調(diào)員趕到， 警方也到位。 施工隊伍立即開挖。 有些情緒失控的婦女見狀臥路阻撓施工。 項目部隨即采取應(yīng)急措施， 一邊拉人一邊施工。 直到天亮， 300米管溝終于完成。

管道經(jīng)過4市13縣區(qū)、 32鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 144個行政村、 數(shù)千家農(nóng)戶， 臨時征地8000多畝， 遷墳10000多座。

看著這些枯燥乏味的數(shù)字， 回味這些阻工經(jīng)歷， 參與管道項目工程建設(shè)的石化人遭受的委屈說于誰聽？ 但這種磨煉是經(jīng)常的。

三大穿越 穿江河、 穿鐵路、 穿障礙是管道建設(shè)的瓶頸， 全線共穿越32條大小河流， 穿越六條鐵道， 穿越367處公路、 橋梁和魚塘， 穿越總長近30千米。

在穿越這些屏障的工程中， 建設(shè)者們不僅要排解各種干擾， 還得同大自然拼搏， 克服難以想象的困難， 用現(xiàn)代技術(shù)攻克難關(guān)。

穿越江河， 最宏觀的當(dāng)為汨羅江、 長沙段湘江、 湘潭段湘江的穿越， 因其工程量大、 施工面廣、 技術(shù)含量高、 施工工期長而被建設(shè)者們稱之為三大穿越。 汨羅江穿越1809米， 開創(chuàng)中石化內(nèi)陸河穿越之最； 長沙湘江段穿越1695米， 采用中石化工程建設(shè)史上最先進的兩岸雙機對穿和同孔雙拖技術(shù)； 湘潭湘江段1330米穿越， 只用45天完成施工任務(wù)， 在中石化穿越工程中罕見。

此項工程共有69個單位和2000多名建設(shè)者參建， 歷時22個月， 敷設(shè)管道和通訊光纜258.3千米， 新建5座站場， 改造和新建5座油庫， 總?cè)萘?7萬立方米。 工程于2006年8月16打火開焊， 2008年5月完工， 2008年6月16日一次投油成功。

看不見的工程 在建設(shè)管輸工程的同時， 湖南石油分公司又筑另一項看不見的工程——預(yù)防腐敗。 工程總指揮、 黨組書記潘桂妹說：“決不可建了一個工程， 倒了一批干部。 ”

管道工程議標(biāo)階段， 投標(biāo)者都想吃到這塊肥肉。公司堅持公開、 公平、 公正原則， 分割化解權(quán)力； 投標(biāo)者憑資質(zhì)、 憑硬件、 憑質(zhì)量和綜合實力投標(biāo)， 市場見高低。

工程招標(biāo)前夕， 潘桂妹召集相關(guān)處室負責(zé)人制定了系列“防腐”措施： 嚴格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》 和集團公司的相關(guān)規(guī)定， 多方監(jiān)控， 歡迎舉報， 防微杜漸。

近60個項目的工程招標(biāo)， 在中石化集團招標(biāo)辦的指導(dǎo)下， 均在省政府工程招投標(biāo)局舉行， 潘桂妹和監(jiān)察處王友良坐鎮(zhèn)監(jiān)察全過程。

從開工到竣工， 近萬種物品的采購計劃全報總部物資供應(yīng)中心采購供應(yīng)， 直接劃賬， 一步到位， 力避滋生回扣環(huán)節(jié)。 對工程資金的運用， 財務(wù)處不僅配合中石化集團公司按期進行效能工作檢查， 還多次催促項目部自查自糾， 對工程材料采購、 招投標(biāo)和財務(wù)資金管理等方面的不規(guī)范行為及時整改。

總投資近9.6億元， 年輸送成品油600萬噸的管輸工程全面達標(biāo)。 湖南石油分公司參建的200余名干部和職工， 至今無經(jīng)濟犯罪而受到處罰的案例。 中石化集團公司對湖南的“防腐”工程給予高度肯定。

三 守護篇

成品油管道輸送工程投入使用后， 緊接著是巡線維護保養(yǎng)。 管道維護線長面廣， 防不勝防； 設(shè)備科技含量高， 使用難度大， 保養(yǎng)難度更大。

這是新技術(shù)和新流程合成的新領(lǐng)域。

這個新領(lǐng)域由計算機控制的通訊系統(tǒng)、 儀表

和設(shè)備管理系統(tǒng)、 管線和油庫輸送系統(tǒng)三大板塊組成， 各板塊有各自的流程工藝， 但銜接緊密。這新領(lǐng)域， 必須有三支會操作、 懂技術(shù)、 能維護的隊伍， 保障正常輸送， 應(yīng)急突發(fā)事故和打擊打孔盜油。

第一支隊伍以管道輸油處羅艷紅副處長牽頭。 她的主戰(zhàn)場在調(diào)控中心。 調(diào)控中心的墻上和桌上整齊有序的擺放著大大小小的電腦， 場面雖不大， 卻左右著百里外的世界。 她把省公司的指令編制進電腦， 調(diào)度員按部就班操作， 這時候260千米的大動脈了然于胸。

第二支隊伍保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)， 對設(shè)備設(shè)施按規(guī)巡查保養(yǎng)。 輸送系統(tǒng)有不少洋設(shè)備， 維護保養(yǎng)不容易， 項目部李中秋副經(jīng)理膽大心細， 摸出了竅門， 敢在“太歲頭上動土”。

首站有3臺德國造的魯爾泵。 今年4月， 泵端瓦溫度超高報警， 曾維修三次沒能“治本”。 找德國廠家已過售后服務(wù)期， 要廠家派員或請兄弟單位來修， 不僅費用高， 而且正值輸油高峰， 時間來不及。 可是， 對這沒伺弄過的洋設(shè)備， 誰也不敢在下手。 李中秋急中有細， 與技術(shù)員找來魯爾泵的相關(guān)資料， 細細琢磨， 再按圖索驥， 把泵作了解體檢查。 功夫不負有心人， 終于在泵葉輪腰瓦段吸入口處， 技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)夾著數(shù)個金屬末狀物， 原來這是導(dǎo)致泵瓦產(chǎn)生高溫的禍根。

第三支隊伍活躍在260千米長的大動脈區(qū)域。這是一支成品油巡線搶維保障隊伍， 是大動脈上的應(yīng)急小分隊。 他們時刻巡查并提防第三方施工碰壞管道和光纜， 預(yù)防和打擊打孔盜油等違法行為。這支隊伍由30多名精兵強將組成， 準軍事化管理， 領(lǐng)隊是管道輸油處華章書記。 經(jīng)歷血與火洗禮的他， 深知“平時多流汗， 戰(zhàn)時少流血”的重要性， 從錘煉隊伍做起， 打造一支作風(fēng)過硬、 技術(shù)過硬、 體能過硬、 雷厲風(fēng)行的隊伍， 否則難以擔(dān)當(dāng)應(yīng)急重任。

這就是百日技術(shù)培訓(xùn)、 崗位練兵和體能強化訓(xùn)練。

體能訓(xùn)練數(shù)三伏酷熱天的強化訓(xùn)練最為困難和殘酷。 訓(xùn)練往往在烈日下進行， 這是錘煉意志的最佳時機， 隊員們穿著厚厚的工作服，在烈日暴曬下?lián)]汗如雨， 訓(xùn)練的每個項目、 每個動作照常進行且毫不含糊。 在惡風(fēng)暴雨中訓(xùn)練也是常經(jīng)的過程， 隊員們摔倒了再爬起來，一切苦煉為了實戰(zhàn)。 在雷雨交加的深夜， 在大雪紛飛的嚴冬， 華章不時帶著搶維隊沿著管道巡邏在山間野外、 河流溪旁， 既是訓(xùn)練， 更是實戰(zhàn)。

不法之徒時刻虎視眈眈盯著沒有設(shè)防的成品油大動脈。 在管道投油前兩天再次進行調(diào)試的時候， 調(diào)控中心發(fā)現(xiàn)岳陽段管壓異常， 曾志軍指揮長、 謝東生調(diào)度長火速命令岳陽段查明原因。 與此同時， 華章書記、 張衛(wèi)剛科長立即率領(lǐng)長沙搶維隊直赴岳陽增援。 很快， 保衛(wèi)科毛遠弟科長于云溪鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)打孔現(xiàn)場。 在45分鐘時間內(nèi)， 搶維人員和搶維設(shè)備全部到位， 隨即展開施救。

輸油管道直徑406毫米， 工作常壓10兆帕， 液體若從管縫破損處飚出， 會射穿人體， 殺傷范圍50米。 毫無疑問， 盜竊分子在管線工作狀態(tài)中打孔盜油是玩命行為； 搶維隊也必須在此危情下?lián)岆U， 冒著生命危險保護國家財產(chǎn)。 搶修維護隊迅速投入戰(zhàn)斗： 開挖、 排水、 除閥、 焊接補口等搶險工序有條不紊， 經(jīng)過4小時激戰(zhàn)， 搶險工程全部完成。

第三方施工損壞管道、 挖斷通訊光纜的事件時有發(fā)生。 投油近三年， 搶維隊處理361次大小事件， 其中， 擅自取土、 挖砂致使外管道飄空、 浮管、 露管19處， 通訊光纜被挖斷4處……

每一次， 搶維隊都是準時出擊， 高質(zhì)量快速度完成任務(wù)， 保障了成品油管道輸油的順利進行。

四 展望篇

長嶺— 株洲成品油管輸工程是湖南石油史上的新篇章。

新篇章令人振奮： 成品油運抵長株潭， 傳統(tǒng)運輸?shù)木C合損耗率為2‰， 現(xiàn)僅0.8‰， 按600萬噸計算， 可減少損耗0.7萬噸。 這不僅大幅度提高了經(jīng)濟效益， 還在石油運銷環(huán)節(jié)中大幅度減輕了環(huán)境污染， 這是功在當(dāng)代、 造福子孫的大事。

不久， 湖南石油史的新篇章又將刷新。 長嶺—株洲的成品油管道大動脈連接衡陽后再直達郴州， 然后伸向韶關(guān)， 與珠三角大動脈合流； 隨即， 另一條成品油大動脈從湘潭過婁底直抵邵陽， 再插貴州， 和西南大動脈合攏； 三條大動脈連為一體， 互為補充。

那時， 成品油管輸大動脈盤臥三湘大地， 湖南石油整體邁入高速通道， 一個全新的時代正在到來。 ◢